www.mensch-im-wandel.de

Organisationsberatung

Was ist systemische Organisationsberatung?
Wir unterstützen eigentümergeführte Unternehmen im KMU Bereich und Selbstständige sowie Unternehmen im Non-Profitbereich bei der Optimierung ihrer Arbeitsprozesse, wobei das Veränderungspotential im Menschen liegt und nicht in den Prozessen und Produkten. Letztere sind jedoch bedingt durch den Menschen. Unsere Aufgabe ist es den Menschen im Unternehmen - vom Geschäftsführer über das Management, über die Abteilungsleiter bis hin zum Mitarbeiter - zu unterstützen, zu fördern und zu entwickeln um die Ziele der Organisation und des Einzelnen umzusetzen. Zentrale Frage ist: Wie hoch ist der Deckungsgrad zwischen dem Organisationsziel im ganzen, der Arbeitsplatzanforderung im speziellen und dem Mitarbeiterprofil in Hinblick auf die fachliche, soziale, emotionale und prozessuale Kompetenz.
Wir sind inspiriert von einer humanistisch-philosophischen Grundhaltung, die dem Kant´schen Imperativ, dem Existenzialismus nach Sartre, der Gestaltpsychologie und den Systemtheorien, die u.a. der Eigenverantwortung des Menschen ein hohes Gewicht einräumen, folgt. D.h. wir sehen den Menschen im Spannungsfeld zwischen Veränderung/Innovation und Bestand/Stagnation auf der einen Seite und Autonomie/Distanz und Bindung/Nähe auf der anderen Seite. Für den einzelnen in seiner Funktion als Mitglied einer Organisation bedeutet Eigenverantwortung damit (1) sich in das organisationale Gefüge einzugliedern, das verbunden ist mit Unterordnung/Gefolgschaft sowie mit Förderung/Wertschätzung und (2) die eigenen Bedürfnisse zu erkennen und danach zu handeln (Entscheidungen zu fällen und Verantwortung für Tun/Nicht Tun zu übernehmen) und die Ergebnisse des eigenen Tuns zu sehen. 

Coachingbasierte Organisationsberatung:
Da der Mensch in unserem und im organisationalen Zentrum steht, setzt unser Ansatz am Menschen an und unterstützt den einzelnen Menschen im Verbund mit dem organisationalen Ganzen und in der Ausübung seiner beruflichen Rolle.

Was ist unser Angebot
- Erfassen des Ist-Zustandes, Diagnose-Phase (Grundlage für…
- Interventionen (Coaching, Training, Prozessberatung…
- Evaluation der Maßnahme...

Methodisch:
Unsere Interventionen sind gespeist aus den Systemtheorien und dem Gestaltansatz, das heißt Arbeiten an den Bedingungen des Systems und den Bedingungen der Menschen, die darin vorkommen. Das bedeutet, das Ganze der Organisation zu unterstützen und die das Ganze bildenden Elemente (Geschäftsführung, Management, Abteilungen, Teams und einzelne Mitarbeiterinnen) ebenso.
Es gilt ein Konzept des gesamten Change-Prozesses im Auftrag des CEO aufzubauen. Keinen Masterplan, den es umzusetzen gilt, sondern einen CHANGE-RAHMEN, der es den MitarbeiterInnen ermöglichen soll, sich selbst und die eigene Organisation zu verändern. Getreu dem alten Motto der Organisationsentwicklung (OE): Betroffene zu Beteiligten zu machen. Coaching und OE verschränken sich. Der Coach bekommt nun selbst das gesamte System ins Blickfeld und beginnt auf es einzuwirken. Im Gegensatz zum Personalcoach geht beim Organisations-Coach nicht um Vertraulichkeit, sondern um größtmögliche Transparenz und eine ehrliche Auseinandersetzung bzgl. aller relevanter Ebenen.

Aspekte der OE:
- Führung/Konflikt
- Innovation/Kreativität
- Kommunikation
- Prozesse/Struktur/Hierarchie
- Kunden/Zielgruppen
- Produkte/Dienstleistungen
- Marketing-/Vertrieb
- Kooperationen (Mitarbeiter intern, Teamintern, Interne und externe Kunden, relevante Umwelten)
- Organisationskultur und -philosophie (Commitment, Fairness, Org.-politik)
- Lernende Organisation, Feedback- und Fehlerkultur, QS und KVP

Zielgruppe:
- Eigentümergeführte KMU
- Selbständige
- Nonprofit-Org.
- Politische Org./öffentliche Verwaltung
- Unternehmensneugründungen

Branchenfokus:
- Psychosozialen Bereich/ sozialmedizinischen Bereich
- Produzierendes Gewerbe
- Verlage
- Werbeagentur
- Kommunikations- und Medienunternehmen
- Wissenschaftliche Einrichtungen
- Bildungseinrichtungen
- Arbeitsmarktverwaltung

Sie haben Fragen zu Ihrem Anliegen? Nehmen Sie doch einfach mit mir Kontakt auf.

^ nach oben